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公司LOGO

如何扑ֈ一个靠qzd{划公司Q?/span>

2022-04-19

很多人找zd{划公司Q是通过加入各种C混圈子看C某公司的介绍和广告,׃信息闭塞Q接触不到更多的服务方,也难以验证对方的真实水^?/p>

q切的想推进业务Q最后变成选合作方像赌博一P׃钱没l果事小Q但是错q时间窗口就比较可惜了?/p>

 

q有一些甲方ؓ了对l果的极致追求,保自己风险降到最低,会要求活动策划公司先提供服务Q再Ҏl果付费Q乙方当然不肯,前期付出都是有成本的啊!你怎么能白嫖?/p>

 

选择乙方zd{划公司Ӟ一定要考究乙方的核心竞争力Q如果核心竞争力与想要达成目标的能力是不匚w的,那大概率也是不能合作的?/p>

 

如何考究一个乙Ҏ动策划公司的核心竞争力?我们ȝ了以下几点:

 

1.关于l验

首先Q你应该扑ևq家zd{划公司是否有在你公司所处行业内的相关经验。如果没有的话,虽然q不是非怸重的问题Q但却意味着会有一个学习的q程?/p>

 

询问该公司将怎么Ҏ行业q行了解以I补自w相关经验的~Z或许是很好的跟进Ҏ?/p>

 

如果该公司拥有相兌业经验的话,询问一下他们之前与哪些公司展开q合作,以及具体做了何种工作。具体的实例可以让你对合作结果的预期有个大体概念?/p>

 

2.关于案例

 查看一家活动策划公司的成功案例可以帮助贵公司确定与该活动策划公怺者之间是否适合彼此。但是,不能靠案例做军_Q能l你看的都是最好的案例?/p>

 

要知道,服务的结果是双方共同努力的结果,优秀的甲斚wC业的乙方Q会双赢Q优U的甲斚wC专业的乙方,也有可能做出q不错的l果Q但是那不一定是乙方的功劻I而是因ؓ甲方的条件够优质,

 

不怎么L甲方遇到不怎么L乙方Q那是在彼此浪Ҏ间。所以不要过于依赖案例,特别是经q美化过的案例?/p>

 

3.关于服务人员

跟你谈合作的老板和给你服务的人员通常是断层的。老板特牛Q确实是专家Q业务谈下来以后Q给你对接的是下面的工作人员?/p>

 

除了服务态度好以外可能也不比你专业到哪里去,所以确认合作之前跟实践团队一赯、跟执行人员当面谈是最好的?/p>

 

 

4.关于学习?/p>

如果案例靠不住,跟老板面谈也靠不住Q那什么还能靠得住。靠你自己对业务的理解能力,不懂学Q多专业一点,p多提出切实可行的合作Ҏ?/p>

 

多做出靠q判断Q不要提Z切实际的要求Q不要提分的KPIQ这h有可能D乙方Zl护短期利益Q放弃长U合作,最后坑的还是我们甲方自己?/p>

 

外脑永远都不是救命稻草,公司的天花板永远都是老板自己Q不是别的h和别的团队。在目启动初期Q通过合作的方式把~Z的能力补齐,再锻Dq团队Q找到合适的人才Q这才是王道?/p>

 

5.关于合理预期

认合作前期是双方试探诚意互相摸底的q程Q但是差不多p了,切忌白嫖Q也不要被坑?/p>

 

收费q高的乙方要么是能力实牛|用h格筛选客P要么是Z割韭菜。一般正规靠q乙方收费反而很合理QhD高必有妖?/p>

 

q是那句话,所有的被坑都是因ؓ自己不够专业Q才有了qL和不切实际的预期Q一切就当教学费?/p>

 

 

6.关于完善的活动预警机?/p>

我们都知道,M一ZQ哪怕做了再万全的准备,也有可能会有H发状况Q比如活动效果不如预期,公司有刺儿头{等?/p>

 

所以在zd开始之前,考察W三方公司是否有完备的活动预警机Ӟ比如zd中是否有专业的技能培训、公司是否有_的应Ҏ囊团Q都是需要重点衡量的?/p>

 

7.关于互利合作

商业合作是基于信d双方的能力匹配,甲乙双方都有成本Q不要不把别人的成本不当回事Q甲方付出金钱和旉Q乙方付Z业能力和人力成本Q谁也不要绑架谁Q谁也不要给Ҏ画饼?/p>

 

合作是金钱关系Q合同约定好付款周期和交付内容,高手q招Q互相启发,q肩作战Q才是王道?/p>

 

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